一、黨建引領，破解鄉村物流痛點

當前，我國電商與物流行業已進入高質量發展的新階段。為深入貫徹落實集團公司“聚黨業融合力量 促服務鄉村振興”主題實踐活動(2.0 版)部署要求，緊扣“重點推動三級物流體系建設應用”“解決農村物流‘最初一公里’短板”等服務鄉村振興重點任務，中郵信源黨總支立足郵政物流裝備研發優勢，主動對標商務部《關于推動農村電商高質量發展的實施意見》中“完善智慧倉儲、自動分揀設施”的政策導向，聚焦農村地區生鮮農產品分揀效率低損耗率高、傳統分揀設備部署難分揀場景有限等痛點——如陜西獼猴桃、廣東荔枝、四川櫻桃等農特產品集中上市期“分揀不及時、腐損率高”，鄉鎮網點“脈沖式訂單應對能力弱”，現有自動化分揀系統柔性不足，難以適應中小件混合、多品類、多流向的分揀場景等問題，中郵信源決定將“移動分揀車創新研發應用”列為黨總支年度服務鄉村振興重點項目，以黨建引領破解行業瓶頸，實現靈活服務產地、即時響應市場高峰，為鄉村物流提質增效注入紅色動能。

二、充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，攻關移動分揀車項目

中郵信源黨總支發揮引領作用，建立“黨總支主責、支部主抓、黨員主體”機制，將黨業融合貫穿移動分揀車項目全周期，推動黨建優勢轉化為項目攻堅優勢。

(一)黨總支專題研究，規劃“項目作戰圖”

公司黨總支專題召開“服務鄉村振興項目推進會”，明確移動分揀車“聚焦生鮮農產品、適配農村場景、助力三級物流”的研發方向：針對獼猴桃、荔枝、櫻桃等易腐農產品“時效要求高”特點，確立“快速部署、低損分揀”技術標準；針對農村網點“場地小、人員少”現狀，制定“液壓展開、自動搭建”設備方案。同時，將項目納入三支部“領題破題”清單，由支部書記擔任項目負責人，定期召開專題會，協調跨部門資源，確保項目有序推進。

(二)支部攻堅發力，組建黨員突擊隊伍

基于中郵信源在路演大篷車及物流裝備領域多年的技術積累，三支部迅速組建了一支由市場部黨員帶頭，跨業務、跨部門、跨專業的突擊隊，隊員包括市場調研、產品規劃、機械結構、電控系統、信息系統、液壓工程、物流集成及生產組織等多領域工程師。

支部將組織生活與項目攻堅結合，開展“分揀技術攻堅主題黨日”，圍繞“如何提升設備機動性”“怎樣適配農村電網”等問題開展黨員建言獻策，累計收集合理化建議12條，其中“自卸式支腿設計”“RFID 集包打印功能”等5條建議被納入設備升級方案，有效解決農村場地無固定裝卸點、分揀信息不互通等難題。

(三)黨員帶頭沖鋒，踐行“四下基層”調研機制

按照“黨員領導干部直接聯系職工群眾”“深入基層解決問題”要求，黨員突擊隊分管領導帶隊分三組赴陜西延安、廣東高州、四川汶川等農產品主產區，深入分揀中心、區域中轉場及農產品產地開展“分揀需求一線摸查”行動：黨員技術骨干帶隊深入獼猴桃產區、櫻桃合作社、荔枝園，記錄農產品采摘后“2小時內必須完成分揀”的時效需求；黨員客戶經理對接縣以下郵政企業黨組織，了解鄉鎮網點“旺季分揀人手不足”、“臨時場地及偏遠地區的分揀支援”的痛點，最終針對性研發出“6000件/小時”的二代窄帶機式移動分揀車，適配農村“中小件混合、多流向分揀”場景。

三、黨業融合賦能鄉村物流提質增效

在黨建引領下，移動分揀車項目不僅實現技術突破，更成為公司服務鄉村振興的“具象化載體”，精準對接主題實踐活動 “促進三大業務規模化成效”“推動三級物流體系落地”等要求。

(一)聚焦生鮮農產品“分揀到田”，打造農民增收新引擎

今年在陜西獼猴桃季、櫻桃季，郵政定制版移動分揀車靈活進駐農村產地、產銷集散地、鄉鎮郵政網點、農村電商站點，實現“采摘-分揀-裝車”全流程2小時內完成，將分揀環節從“縣城中轉場”前移至“田間地頭”，有效打通農產品上行“最初一公里”，顯著減少產地貨物積壓與腐損率，提升農產品流通效率與附加值，分揀效率較人工明顯提升，助力農產品次日直達全國，為地方特色農業提供穩定可靠的物流保障，真正實現“物流助農”“分揀到田”，成為推動鄉村產業振興和農民增收的新引擎。

(二)協同郵政核心業務，強化物流服務支撐

響應“郵快合作”“網點七責落實”要求，移動分揀車與縣以下郵政網點“三合一”團隊(支局長+渠道經理+銀行經理)協同聯動，在陜西啟用移動分揀車支撐快手集運等重點發展項目，充分發揮“整體移動便捷、安裝搭建高效、快速形成生產力”的優勢，保障陜西郵政在各類大促期間緩解“爆倉” 壓力，保障農村電商下行包裹“當日分揀、次日投遞”，助力郵政農村寄遞業務市占率提升。

(三)創新開辟物流行業分揀場景新模式

移動分揀車的研發與應用顯著提升了物流行業應對業務高峰與特殊場景的能力，尤其是針對郵政、京東等大型物流企業，項目通過高度柔性、快速部署的移動分揀解決方案，有效緩解其在大促期間和區域業務失衡時的處理壓力，降低因爆倉導致的延誤風險，提升消費者體驗與服務可靠性。

(四)實現經濟效益與人才培養雙豐收

截至2025年8月，移動分揀車累計銷售13臺(郵政4臺、京東9臺)，累計服務陜西獼猴桃、高州荔枝、四川櫻桃、大連水蜜桃、內蒙古牛羊肉等12個品類農產品，為助力郵政及其他物流鄉村振興貢獻新興力量，總銷售收入達1800萬元，實現良好經濟效益。未來在陜西蘋果季到來前，郵政定制版移動分揀車將再次出發，快速分揀農產品使命必達。同時通過此次項目歷練，3名業務骨干被培養為入黨積極分子，踐行“鍛造服務鄉村振興先鋒力量”要求，為后續物流裝備服務鄉村振興儲備了人才。

(五)樹立黨業融合標桿，提供可復制經驗

移動分揀車項目通過“黨總支定方向、支部搭平臺、黨員沖在前”的黨建工作模式，實現“技術突破-業務落地-助農增收”的閉環，其“黨建+物流裝備”“黨員+產地服務”的做法，為全系統落實“抓黨建促鄉村振興”提供了可復制、可推廣的實踐經驗，針對農村合作社、小微物流企業“無力購置固定分揀設備”的問題，黨員突擊隊創新推出移動分揀車租賃服務，極大降低使用門檻和投資成本，幫助更多中小市場主體參與高質量物流服務，推動鄉村物流向“集約化、標準化”發展。設備的使用也先后被《中國郵政報》《中國交通報》平臺報道，營造了“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

下一步，中郵信源黨總支將持續深化黨業融合，推動移動分揀車向更多農產品主產區、更多農村網點延伸，為集團服務鄉村振興規模化發展貢獻更大力量。